在江蘇建設工程咨詢中，確保工程質量是至關重要的任務。以下是一些關鍵措施，用以確保工程質量：

　　一、建立健全質量管理體系

　　‌制定質量管理制度‌：明確質量管理的目標、責任、程序和要求，確保所有參與方都清楚自己的職責和任務。

　　‌建立質量監控機制‌：設立專門的質量監督部門或崗位，對工程施工過程進行全程監控，及時發現和糾正質量問題。

　　二、加強人員管理與培訓

　　‌優選施工人員‌：選擇具有相應資質和經驗的施工人員，確保他們具備完成工程所需的專業技能。

　　‌強化培訓‌：定期對施工人員進行技能培訓和安全教育，提高他們的專業素養和安全意識。

　　三、嚴格控制材料與設備質量

　　‌材料檢驗‌：對所有進場材料進行嚴格檢驗，確保材料質量符合相關標準和要求。

　　‌設備管理‌：加強設備的維護和保養，確保設備處于良好狀態，避免因設備故障影響工程質量。

　　四、實施科學施工管理與技術控制

　　‌技術交底‌：在開工前，技術人員應向全體施工人員進行詳細的技術交底，明確施工要求和質量標準。

　　‌工序控制‌：對每一道工序進行嚴格的質量控制，確保每一道工序都符合設計要求和質量標準。

　　‌隱蔽工程驗收‌：對隱蔽工程進行嚴格的驗收，確保隱蔽工程的質量符合相關標準和要求。

　　五、加強質量檢查與驗收

　　‌定期質量檢查‌：定期組織質量檢查活動，對工程施工過程進行全面檢查，及時發現和糾正質量問題。

　　‌竣工驗收‌：在工程竣工后，組織相關人員進行嚴格的竣工驗收，確保工程質量符合設計要求和相關標準。

　　六、強化質量責任追究

　　‌明確質量責任‌：明確各參與方的質量責任，確保在出現質量問題時能夠追溯到具體責任方。

　　‌嚴格責任追究‌：對違反質量管理規定的行為進行嚴肅處理，確保質量管理制度的有效執行。