評估BIM技術成本控制的效益，可以從以下幾個方面進行：

　　一、時間效益評估

　　‌設計時間效益‌：BIM技術通過參數化構件和可重復使用的特點，可以顯著縮短設計時間。初次建模雖然耗時較長，但后續復用將大大節省時間。同時，BIM技術還能提高設計準確性，減少設計變更，從而節省設計修改和重新審核的時間。

　　‌施工時間效益‌：通過BIM技術進行碰撞檢測和施工模擬，可以提前發現并解決施工中的問題，避免施工過程中的延誤和返工。這有助于縮短施工周期，提高施工效率。

　　‌決策時間效益‌：BIM技術提供了直觀的三維模型和豐富的數據信息，有助于項目各方更快地做出決策。這可以節省決策時間，提高項目整體進度。

　　二、經濟效益評估

　　‌成本節約‌：BIM技術通過精確的材料計算和采購管理，可以減少材料浪費和采購錯誤，從而降低材料成本。同時，BIM技術還能優化施工計劃，減少人力和機械的使用，降低施工成本。

　　‌投資回報‌：雖然BIM技術的初期投入較大，但長期來看，其帶來的成本節約和效率提升將產生顯著的投資回報。可以通過計算BIM技術實施前后的成本差異和效益提升來評估其投資回報率。

　　‌即期與遠期效益‌：BIM技術的即期效益可能包括設計成本節約、施工成本節約等;而遠期效益則可能包括運維成本降低、設施管理效率提升等。需要綜合考慮即期和遠期效益來全面評估BIM技術的成本控制效益。

　　三、可擴展性和可傳承性評估

　　‌信息擴展應用‌：BIM模型除了當期的使用效能外，還需要兼顧到后期的使用。需要考慮后續流程中集成信息加載到模型上的便捷性和通用性，為后期的信息模型再構建與應用帶來方便。

　　‌知識傳承‌：BIM技術所建立的信息模型包含了大量的建筑知識和經驗。這些知識可以通過模型進行傳承和共享，有助于提高整個團隊的專業水平和工作效率。

　　四、綜合效益評估

　　在評估BIM技術成本控制的綜合效益時，需要綜合考慮時間效益、經濟效益以及可擴展性和可傳承性等多個方面。同時，還需要結合具體項目的實際情況和需求來進行分析和評估。例如，對于不同類型的建筑項目(如住宅、商業、工業等)，其BIM技術成本控制的效益可能會有所不同。因此，在評估時需要針對具體項目進行定制化的分析和評估。